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Bestandsmanagement-Seminar

Bestandsmanagement und Disposition

Bestände wirkungsvoll senken, die Kosten nachhaltig optimieren und die Versorgung der Produktion erfolgreich sicherstellen

Wie Sie die Kosten für Lagerbestände reduzieren und gleichzeitig die Versorgung Ihrer Produktion gewährleisten, ist spannend und herausfordernd zugleich. Dem Bestandsmanagement kommt dabei eine große Bedeutung zu, die fundiertes Know-how voraussetzt. Ob Bestandsanalyse, Einfluss von Einkaufsstrategien oder die Einbindung Ihrer Lieferanten: Hier erfahren Sie, welche Methoden des Bestandsmanagements Erfolg haben und wie man sie praktisch anwendet.

AUS DER PRAXIS — SOFORT EINSETZBAR — TOP REFERENT

  • Bestandsmanagement und Disposition: Eine interaktive Einführung

  • Wir starten mit ein paar Grundlagen: Die Essenz des Bestandsmanagements

  • Wie Beschaffungs- und Unternehmensstrategien die Bestände beeinflussen

  • Die Materialdisposition und ihre Auswirkung auf die Bestandshöhe

  • Praxisgerechte Methoden zur systematischen Bestandanalyse

  • Verfahren zur Prognoserechnung und ihre erfolgreiche Anwendung in der Praxis

  • Für das Unternehmen essentiell: Möglichkeiten der Bestandsreduzierung

  • Eine intelligente Alternative zu Beistellungen: Teile- oder Systemlieferanten

  • Achtung: Einige typische Fallen und diesbezügliche Empfehlungen

  • Der erfolgreiche Transfer des erworbenen Know-hows in die Unternehmenspraxis

Vermitteltes Fachwissen (164 Teilnehmernoten)
Vermittelte Fähigkeiten (164 Teilnehmernoten)
Motivierende Wirkung (164 Teilnehmernoten)


Termine und Orte (per Klick ins Outlook):

22.11. - 23.11.2018  München

Die Seminardetails, Referentenprofile, Teilnehmerkreis und Ihre Konditionen finden Sie in der aktuellen Seminarbroschüre. Klicken Sie hierzu einfach auf den nachfolgenden pdf-Link.

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