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China-Seminar

Unternehmensführung in China

Erfolgreiche Führung, zielgerichtete Entwicklung und effektives Management in China

Nachdem die China-Tochter erfolgreich gegründet und mit großem Elan gestartet ist, stellt sich für europäische Unternehmer häufig Ernüchterung ein. Trotz umfangreicher Investitionen scheint das Engagement einfach nicht in Schwung zu kommen. Sie profitieren in diesem Seminar vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unserer China-Experten und Sie erfahren, wie Sie mittels konkreter Vorgehensweisen Ihrer chinesischen Tochtergesellschaft zu langfristigem Erfolg verhelfen!

SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENTEN

  • Mehr Erfolg mit chinesischen Tochtergesellschaften: Eine interaktive Einführung

  • Alles richtig gemacht? Die richtige Positionierung im chinesischen Markt

  • China ist anders: Unterschiede in Unternehmenskultur und Unternehmensführung

  • Wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensführung in China

  • Die wichtige Frage nach der Geschäftsleitung: Europäer oder Chinese?

  • Die erfolgreiche Personalsuche, Personalauswahl und Einstellung in China

  • Erfolgreiche und übliche Vergütungssysteme und Vergütungsmodelle in China

  • Der große Geldfaktor: Fluktuation chinesischer Mitarbeiter vorbeugen

  • Mitarbeiterführung: So fördern Sie gezielt Teamgeist und verhindern Frustration

  • Chinesisches Arbeitsrecht in der Praxis

Vermitteltes Fachwissen (79 Teilnehmernoten)
Vermittelte Fähigkeiten (79 Teilnehmernoten)
Inspirierende Wirkung (79 Teilnehmernoten)


Termine und Orte (per Klick ins Outlook):

19.09. - 20.09.2018  Frankfurt

Die Seminardetails, Referentenprofile, Teilnehmerkreis und Ihre Konditionen finden Sie in der aktuellen Seminarbroschüre. Klicken Sie hierzu einfach auf den nachfolgenden pdf-Link.

Kombinationsempfehlungen:

Produktcode: CNTF