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Indien-Seminar

Unternehmensführung in Indien

Erfolgreiche Führung, zielgerichtete Entwicklung und effektives Management in Indien

Nachdem die Indien-Tochter erfolgreich gegründet und mit großem Elan gestartet ist, stellt sich für europäische Unternehmer oftmals Ernüchterung ein. Trotz umfangreicher Investitionen scheint das Engagement einfach nicht in Schwung zu kommen. Sie profitieren in diesem Seminar vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unserer Indien-Experten und Sie erfahren, wie Sie mittels konkreter Vorgehensweisen Ihrer indischen Tochtergesellschaft zu bleibendem Erfolg verhelfen!

SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENTEN

  • Mehr Erfolg mit indischen Tochtergesellschaften: Eine interaktive Einführung

  • Wie heben wir uns ab? Die erfolgreiche Positionierung auf dem indischen Markt

  • Wichtige Besonderheiten der indischen Unternehmenskultur und Unternehmensführung

  • Erfolgsfaktoren für die Beziehung zwischen Mutter und Tochtergesellschaft

  • Die richtige Zusammensetzung von Geschäftsleitung und Mitarbeiterteam

  • Erfolgreiche Personalsuche, Personalauswahl und Einstellung in Indien

  • Angemessene und wirksame Vergütungssysteme und -modelle in Indien

  • Essenziell wichtig: Mitarbeiterführung, -motivation und Konfliktmanagement in Indien

  • Das indische Arbeitsrecht in der Praxis

  • Transfer in Ihre Unternehmenspraxis

Vermitteltes Fachwissen (93 Teilnehmernoten)
Vermittelte Fähigkeiten (93 Teilnehmernoten)
Motivierende Wirkung (93 Teilnehmernoten)


Termine und Orte (per Klick ins Outlook):

19.09. - 20.09.2018  Frankfurt

Die Seminardetails, Referentenprofile, Teilnehmerkreis und Ihre Konditionen finden Sie in der aktuellen Seminarbroschüre. Klicken Sie hierzu einfach auf den nachfolgenden pdf-Link.

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